Введение в Группе «НМТП» дополнительных управленческих должностей по направлениям бизнеса поможет наладить более эффективную работу в компании и позволит улучшить её финансовые результаты
 Введение в Группе «НМТП» дополнительных управленческих должностей по направлениям бизнеса поможет наладить более эффективную работу в компании и позволит улучшить её финансовые результаты
27.11.13
Елена Юшкова,
старший аналитик AVG Capital Partners

Введение в Группе «НМТП» дополнительных управленческих должностей по направлениям бизнеса поможет наладить более эффективную работу в компании и позволит улучшить её финансовые результаты

Версия для печати
«Транснефть» и группа «Сумма» обсуждают варианты изменения модели управления «Новороссийского морского торгового порта» (ОАО «НМТП»). Обсуждается возможность введения дополнительных управленческих должностей по направлениям бизнеса (например, перевалка сухих и перевалка наливных грузов), что позволит повысить качество менеджерской работы в порту за счет привлечения специалистов двух компаний с учетом профильности их бизнеса.

«Новороссийский морской торговый порт» является крупнейшим по объему грузооборота портовым оператором в России. В группу НМТП входят компании ОАО «Новороссийский морской торговый порт», ОАО «Новороссийский зерновой терминал», ОАО «Флот НМТП», ОАО «Новороссийский судоремонтный завод», ОАО «Новорослесэкспорт», ООО «Приморский торговый порт», ООО «Балтийская стивидорная компания» и ОАО «ИПП».

В последние месяцы дела у ОАО «НМТП» обстоят не слишком хорошо: объем грузооборота Группы снизился за январь-октябрь на 12,2% с 134,4 до 118,1 млн. тонн. При этом грузооборот сырой нефти уменьшился на 18,1% (с 94,7 до 77,5 млн. тонн).

Снижение грузооборота в течение последних 10 месяцев привело к ухудшению финансовых показателей Группы «НМТП». Так чистая прибыль по МСФО в I полугодии 2013 г. сократилась в 10,2 раза по сравнению с аналогичным периодом 2012 года и составила $13,9 млн долл. При этом выручка снизилась на 13,5% - до $467,8 млн, EBITDA уменьшилась на 21% - до $251,6 млн

Изменения в графике прокачки нефти по системе магистральных трубопроводов РФ приводят к перераспределению объемов между различными экспортными маршрутами, в том числе это касается и грузооборота нефти в Новороссийском торговом порте. Кроме того, в последние годы взят курс на повышение доли нефтепереработки, что в свою очередь также оказывает влияние на изменение структуры транспортировки продукции нефтяной сферы в пользу нефтепродуктов.

В таких сложных условиях идея о введении в Группе «НМТП» дополнительных управленческих должностей по направлениям бизнеса может оказаться весьма полезной, поскольку это поможет наладить более эффективную работу в компании и позволит улучшить её финансовые результаты.
Поделиться: